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(13)Permission denied 或者 403 Forbidden

这两天接了个任务,调研 code review 工具。

前两天在 centos 上折腾 Review Board,rb-site 完成后,启动 httpd,error log 里报 [error] avahi_entry_group_add_service_strlst("localhost") failed: Invalid host name,这问题怎么着也没解决。最后换了 ubuntu,顺利异常,所有包都有二进制的,不像在 centos 里还编译了两个包。啥问题没遇到,就进入设置页面了。

今天继续在 centos 上试另一个 phabricator,安装很容易。访问页面报 403 You don't have permission to access / on this server,又搞了良久,chmod 了,chown 了,Allow from all 了,全都没有作用。关键字又按照 error log 里的错误(13)Permission denied: access to / denied 来搜,搜到一个 Fixing Apache (13)Permission denied: access to / 403 Forbidden,按照这个里面一步一步又过了一遍,除了倒数第二步 Make sure that the Directory Above has Execute Permission 没仔细看,倒数第一步也研究了一下,根据究竟什么是SElinux?发现这台 centos 应该不是 SELinux。回过头来仔细读了一下倒数第二步,这里面说 chmod 不能只改 /path/to/webroot/,应该连整个 /path 都改了才行。怀着死马当活马医的心情执行了一下。哈哈哈哈————

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武汉日记(十)

http://t.cn/zYczuAR AngelList某合伙人认为早期创投的趋势是每轮融资额会变少(精细创业?)传统种子$750k,A轮3-5M——将来种子$250-500k,A轮可能只有1M。大VC会减少早期创投的关注,小微型VC在该领域不断增长。创业公司会越来越多”

以“投资经理”的身份回顾这三个项目,SendCloud和企业网盘大概各花了$250-$350k的钱,下一步就应该是寻求A轮融资,支撑商业发展了。随身看这个项目当前的状态相当于团队接了一个外包项目,暂且养活自己,慢慢寻找新的机会

Update: 要是给团队70%-80%股权的话,Seed fund 投资额说不定可以再减少30%-50%

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再建两只邮件相关的产品技术团队

武汉除了 SendCloud 之外,个人邮箱的团队也开始建设了。继上次立鹏同学之后,本晚我又进行了一次技术的讲解,内容包括:

  • sohumc package,立马有同学指出用现在 kan.sohu.com 使用的是 python-virtualenv
  • sohu 的 Maildir 内容,以及 deliver
    • tmp->new,隔离 deliver 逻辑
    • new->cur,隔离 mua 逻辑
    • 过滤器的一个小细节
    • SQL索引和搜索索引
  • MX 的几个要点
    • tcptable、milter 协议
    • 队列、磁盘性能
    • 尽可能早地发现 spammer,断开连接
    • postfix 并发能力限制,以及将来的资源隔离保护的设想
    • 包括向后台投递在内,任何一个环节故障,都会导致 MX 的不良反应
  • tcptable ,以及企邮团队在2012年踩的坑
  • 在 postfix 外发层面做过的修改
  • Berkeley DB,以及我们封装的 SMDB

说来也奇妙,本来这个团队刚刚开始招聘的时候——大概是2011年11月份左右——我就是计划着做邮件,因此从CPyUG找人;虽然中间有变化,但最终还是落在了这些同学身上,可见真是命运冥冥安排。
下一次来武汉计划会详细介绍 Milter 和 Antispam 相关的知识,再加上 SMTP、Nginx 吧

北京计划从邮件周边着手,配合移动端再想想办法启动一组人马

一手是围绕Email、云存储来深化运营;另一手是云计算平台和大数据的技术积累。就是这样了

2012/2013

关于 2012

年度阅读:《公正》
年度运动:跑步
年度品牌:国航
年度网站:TechCrunch
年度App:Endomondo
年度纨绔:威可多
年度电影:Battleship —— 虽然片子硬伤很多,但是这种大舰巨炮对轰的场景真过瘾

回顾去年的若干新年愿望 2011/2012 ,汗颜啊,有2点:
1. 俯卧撑没有能坚持。。。任何事情最重要的是坚持,今年继续列上这个目标吧
2. 这一年明白了自己工作上很多不足的地方,管200人现在看是一个玩笑,把这个作为一个3-4年的发展目标吧

2013是本命年,希望平平安安,不让身边人失望

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八股新闻通稿一篇

搜狐的无数基础服务和业务是基于开源软件构建的,没有开源软件,可以说不仅仅是搜狐,整个互联网行业都会丧失存在的基础。

从业务的层面,我们依赖于开源社区这个生态环境的繁荣发展;从技术的层面,我们希望工程师在开源社区里同高水平的同行相互学习,磨砺自身的能力;从文化的层面,我们推崇开源社区里以代码为中心,以真实需求为驱动,开放、平等、自由地进行交流合作的氛围。

为了鼓励工程师和开源社区有更深的合作.....

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如何做2013年度HC计划

以前做年度计划的时候,都是想:这个方向上我要再投入多少多少HC,那个领域再加把劲可以做得更好...

也许是因为2012手下的HC史无前例地一下子增长了80%,最后总共超过了有100人,而且整个管理架构有点跟不上的感觉。于是做人力规划的时候开始额外小心——假设明年老板不给我人,我将怎么办。

基于这个假设,也很轻松做出了选择,明年将投入更多的资源在什么项目上。

上面这个道理我五六年前就知道,但还是知易行难。希望我明年做HC计划的时候,是按裁员10%为假想来进行规划的。

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总结一下最近的跑步情况

11月4日,在奥林匹克森林公园,纯粹是因为好奇,跟着一个高高的老外,跑了1.5公里左右。那是自从我大学毕业后第一次跑那么"长"的距离,居然坚持下来,而且刚刚下过第一场雪,很冷,自己觉得很不容易。

于是在11月10日上午,又兴致勃勃得来到奥森,正好碰到一群人在跑步,可能是个什么体育爱好者的活动。这次更夸张,居然一气就这么跑了一圈,整整5公里!一下子增加了俺不少信心。

接下来的周日晚上,11月18日,风很大,跑了大约3公里多点就停了。

再往后,就用上了 Endomondo,有数据了!

11月25日,5.16km,0:34:46,平均时速8.91公里,平均每公里6分44秒

12月2日,5.20km,0:34:33,平均时速9.03公里,平均每公里6分38秒

12月9日,4.76km,0:31:17,平均时速9.13公里,平均每公里6分34秒;依次为05:32、06:15、07:08、07:08,三公里用时18:55

12月16日,大雪地里,5.23km,0:34:44,平均时速9.04,平均每公里6分38秒;依次为05:54(中间系了次鞋带)、06:26、06:31、06:51、07:08,三公里用时18:51

本年度最大的自我发现就是跑步了,从过去连续7个周末都坚持和恶劣天气对抗出来跑步来看,很有希望长期坚持下去

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SendCloud 是云时代的 sendmail

这句话合适做 slogan 么?我从 mailgun 对自己的定义:“Mailgun is a set of powerful APIs...” 得到启发

mailgun 就是要做 sendmail 的 IaaS,正如 S3 是存储设备的 IaaS。这也是为什么 mailgun 和 Rackspace 一拍即合的原因。

我们在到达率方面做了很多功夫,但归根结底,到达率是要靠开发者自己来保证的,正如他们使用 sendmail 一样。

这个定位需要再实践中继续摸索。

不保证到达率能吸引用户吗??当然,我们要想想开发者为什么会选择 Amazon S3,而不是本地块设备。需要在市场上给开发者再教育

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简单算术题

假设中国人每天平均1亿人访问个人电子邮箱;假设平均每人在MUA里有兴趣看2-3封广告(用户主动注册的广告投递服务,包括 MP 主动投放的广告),打开1-2封触发类邮件,可以容忍10封触发类邮件。

那么中文互联网世界里,有效的邮件投递,广告类应该是每日3亿封的上限;触发类邮件是每日2亿-10亿封的上限。暂且订一个目标吧,SendCloud要投递每天被打开的触发邮中的1亿封,50%的市场份额。

有没有可能SendCloud每天投递5亿封触发邮?我觉得这个事情需要 MP ,以及 Mail Client 一起来合作。在 MUA 里,得能更有效地让用户处理(或者用流行的话说:消费)掉10封触发邮,而不损害体验才行。还有一类触发邮,和 MUA 内的消费无关,用于 webhook 编程(比如用 Email 完成搜狐随身看收藏),这是另外一个领域,充满未知。

一个敏感问题,每日3亿封广告邮件,到底该怎么来做?我觉得,这个市场的大头,最终应该是被 MP (以及 Mail Client)拿走,因为有 RTB 这个武器,传统的静态邮件广告从效果和价值上肯定不是对手。除去大头还剩下一个长尾市场,估计每日也就1亿封吧,内容可能更近似于客户关系维护(或者说触发邮)而不是marketing promotion email,这个价值会和客户关系的价值成正比。

灰色地带或者损害用户邮箱使用体验的,不予讨论。我真心希望5年后个人电子邮箱服务仍然是最重要的互联网服务之一。

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