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商业

谁能干掉微信?

呵呵,标题党一下。微信对我来说就是多媒体短信工具和支付工具,公众号很少地关注了几个,朋友圈几乎不看。

去年见识了两个很火的设备。一个是微软的 HoloLens,一个是亚马逊的 Echo dot(其实主要是里面的 Alexa 智能助手)。HoloLens 的语音从头箍中输出,不需要戴上耳机效果也很好,Alexa 在语音开关灯、搜歌听音乐这些场景也很实用。

如果有一个类似 HoloLens 的头箍部分的设备,能进化到一个比较美观实用的样子,实现语音的输入输出,把这个设备蓝牙连上手机里的 Alex,那么脑洞就可以开了:
比如我想给 qyb 发条音频“微信”,我说:“Alexa,给 qyb 发语音‘微信’,明天中午一起吃饭。”
qyb 头上戴的“发箍”一震,传出“收到 qyt 的‘微信’”,qyb 说:“Alexa,读一下 qyt 的‘微信’”。
然后 qyb 就听到了我说的话,接着说“Alexa,给 qyt 发文字‘微信’,好的,明天中午 12 点老地方见。”
Alexa 先有一个反馈来确认语音正确识别为文字,“请问您的‘微信’内容是‘好的,明天中午 12 点老地方见。’?”
qyb 确认:“Alexa,是的”。于是我就收到了这条文字微信,当然我会让 Alexa 给我读出来,不会傻傻地掏出手机看。

如果这个流程顺畅,我看不出我有什么道理使用微信目前对我来说的文字或语音的短信功能?当然我还是要用微信,因为在这个工具上没有我的好友,这是腾讯最高的城墙,最深的护城河。但我认为这种设备是大家真正需要的可穿戴设备,以后一定是会出现的(骨传导耳机淘宝上有很多,虽然 HoloLens 用的似乎不是骨传导技术),它可以干很多很多事,比如记个备忘录设个提醒任务之类的,这些都是小儿科。如果腾讯自己不推出自己的“Alexa”,也一定需要让微信支持 Alexa/Cortana/Siri/Google Assistant 之类的智能助手。如果无视这个潮流,当人人都有一个“发箍”的时候,在手机上操作的微信一定会被别的应用取代。什么?你说微信支付、公众号、朋友圈?当一个公司有了人际关系自然就有了钱,有了钱就有了一切,腾讯不就是这样走过来的么?

当然,目前我觉得最大的可能是腾讯推出自己的“Alexa”(阿里刚出了一个智能音箱)。如果这个系统级、生态级的东西搞不出来/搞不起来,当发现事不可为,而 Alexa/Cortana/Siri/Google Assistant 等等渐渐壮大,相关的个人可穿戴设备市场上越来越多,腾讯会退而求其次把微信做成这些智能助手的应用。要知道亚马逊今年春天已经在 Echo 上推出了Calling and Messaging 服务,这两天又推出了一个叫做 Anytime 的即时通讯应用,等到亚马逊推出可穿戴版的 Echo 设备,Facebook、Snapchat 等等就要小心了。

最可悲的事是 Alexa/Cortana/Siri 将来被墙在外面(Google Assistant 不说了),中国公司又没有类似的平台,大家依然开心地用手机玩微信,中国与世界渐行渐远。。。

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今天是一个好日子

四年才有的纪念日,适合发布产品。www.dup2.com 上线了!

一个新的想法

上周,学习某公司Blog的时候跳到另一个公司的业务介绍。觉得还蛮有意思,有点当初看到 Mad Mimi 的感觉;就如同 Marc Andreessen 所介绍的 unbundle 理论 —— 从某个巨型服务上切下一块。

周六晚上因为某事无意中想到 dup2.com 这个域名已经被注下好多年了,4 字母域名如今能卖多少钱呢???然后猛然一惊:刚刚看到的这个业务模式其实和 dup2.com 还蛮搭配的啊~~

周末和 dup2.com 域名持有人 qyt 同志简单讨论了一下,也许 2016 年 dup2.com 就会蹦出来和大家见面了 :)

不卖关子,是企业服务方向,看得到的一个路径上2015年国内也有创业者开搞了。SaaS 产品征途漫漫,适合作为一个业余项目运作

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思考哪里可以推到重来

正在筹划去伦敦的旅行,想着除了地铁之外是否还应该乘出租呢?网上说伦敦很难打车,大部分需要预约。。。突然灵机一动,可以 Uber 呀,虽然并不知道是否在国外可以用支付宝进行付款

Uber 重新定义了打车这件事,把车源/司机以及整套服务流程通过互联网和手机重新塑造了一遍

我觉得可以经常这样锻炼一下:
1. 这个事情好不爽
2. 其中某个关键环节效率很低啊
3. 如果xxx应该会更好!
4. 为什么这个流程这样组织的呢?
5. 假如完全打破有什么障碍吗?
6. 假如重新组织的话应该是什么样呢?

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Google+ 看起来将把信息流和社交分拆

http://mashable.com/2015/03/02/google-plus-changes/

Sundar Pichai, Google's senior VP of products, talked briefly about the decision at Mobile World Congress on Monday.

"Google Plus was always two big things: one was building a stream and one was what you call a social layer... how sharing works across our products and services," Pichai said. "The second one is, in some ways, is an even more important role for us.
"We have entered the stage where... photos and communications are big steps for standalone use cases. We will think of the stream first and then photos and communications as big areas. Internally, we are organizing that way to support that and you will see us evolve."

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工业化

以前用webhosting,现在把服务迁移到KVM主机上,数据库啥的必须自己维护了。吭哧吭哧写了一个备份脚本,mysqldump到远程的廉价OpenVZ主机

想着要是有廉价可靠IMAP/VPN/BLOG/DESKTOPSYNC一体的主机服务就好了...思索了一下提供这样的服务工作量有多大,感觉这远远超出了一个码农的能力

想当年莱特兄弟两个人就搞出了飞机,亨利福特33岁自己就能造出一辆汽车,但到如今,只能呵呵呵了

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SendGrid 的 C Round 融资

去年12月,$20M,http://www.prnewswire.com/news-releases/sendgrid-announces-over-20m-in-n...

这次融资没有像2012年的B轮那样宣传广泛,另外值得注意的是它几乎同时更换了 CEO

MSFT OFFICE

微软现在的市值接近 4000 亿美元。Office 是微软最大的收入来源,近年一直是三分之一左右,假定微软如果要分拆 Office 的话,这块的市值是 1000 亿美元

最悲观的估计,将来也得有 20% 的办公是在公有云上的吧... 是不是可以理解,届时最大的公有云办公巨头如果不是微软的话,至少是一个 200 亿美元的公司?

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Software as a Service

首先有前面的 Software,才有后面的那个 Service

假如用户还没有认可 Software 的价值,也就不会那么容易认可 Service 的价值

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