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精准的 B-plan

周四下午和一个做 SIP 的公司的老板谈事情,中间他感叹起技术 forecasting(新海龟和老海龟的重大区别就是在日常言谈中夹杂英文单词的数目,随着回国年头的增加,运用母语的能力会越来越自如,hoho). 说最佩服的就是邓峰, 从 97 年创业到 03 年上市,产品研发和推出顺序是完全按照当初的 business plan 里面执行的,虽然商业上起起落落,未免和 b-plan 有所出入,但这份技术前瞻能力却着实了得。

听到该事迹后,我和讲述者都不约而同发了一会儿呆,沉浸在对牛人的无限崇拜和追思之幽情中.

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