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2014多事之秋

搜狐历史上可能从没有这么动荡的一年

销售、内容、产品、技术、畅游、汽车。。。

对我自己而言,2014除了协助sendcloud spin-off,以及从零组建了一个新团队,好像也乏善可陈。

感谢企业服务团队,在我全年几乎没干正事的情况下,自己把路走通了,前面已见曙光

今年又滋生若干妄念,到年底一一幻灭,希望2015保持专注,不留遗憾

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木桶原理 vs 单点突破

我现在的观点是,单点突破只能吸引眼球,成功一定是需要消灭短板的——幸福的组织都是相似的,不幸的组织各有各的短板

当然从传播的角度,吸引眼球非常重要,,,所以还是要聚焦再聚焦

今天侧面听到别人对我的评价,有则改之无则加勉

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微软家族

Quip从上往下打,Trello/Asana等从左往右打,Slack从右往左打,Box从下往上打。

PC 市场混沌之初,微软是从上往下,慢慢拓展开来的。但在现在,是否从上往下打是正确的方向?我看不一定

从下往上打总是最困难的,但现在最接近IPO的,可能还真是 Box

在中国如果还考虑货币化这件终极目标,需要估算一下现阶段微软以及竞争者在每个象限的商业情况:收入、销售模式、客户画像...纷享销客及时跳出这个圈子做CRM,也算当机立断。

UPDATE: 2014/12/28 发现Quip的竞品之一Hackpad被Dropbox收购了.

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如何优雅的启动一个项目(知乎体)

最近几年的若干项目,挨个评价起来,SendCloud 可谓最接近成功的一个,它满足以下条件:

1. 国内第一家. 因此也就是细分市场无可争议的领先者,前期不费力气向客户解释为什么我们比竞品优秀
2. 刚需. 在产品还是demo阶段,我就能直接找到愿意付费的用户来体验
3. 想来想去,真没有第三了

所以如果身边有个朋友,正在向国外新出现的一个创业公司付款,而这个领域恰好你还挺熟悉。。。这就值得你去想想了

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晴 霾 阴


——摄于20140913西便门附近


——摄于20141009西便门附近


——摄于20141127西便门附近

天气好时远方的大裤衩和国贸三期清晰可辨

服务器接收到客户端建立连接的SYN,但是不响应SYN/ACK

本周碰到的一个相当诡异的问题,还在分析中,没有解决。从serverfault上找到两条同样现象的故障,原因又都不尽相同

其中 http://serverfault.com/a/496548 是在服务器端 disable TCP timestamp 解决故障。但是没有给出具体的分析

http://serverfault.com/a/519047 则禁止了 timestamp 和 window_scaling 都不起作用,不过解释清楚了问题根源以及为什么搞不定

已经把工作分配下去了,等待结论

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又和 bluetent 一起同事了

本周最让人兴奋的事情

另一方面人品守恒定律再次发作,本周也发生了一件心理上特别受打击的事情。很好奇这个blog现在还有多少读者,不过只要还有一个,就不能传播给社会增加负能量了,哈哈哈

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JSON-LD

今天第一次听说 JSON-LD 这个东西,Google Inbox 背后使用(或者说想去推广)的规范之一。值得研究研究

http://googledevelopers.blogspot.com/2014/10/make-your-emails-stand-out-...

规范这个东西,比如 RSS,比如二维码,不知道什么时候就爆发一下

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