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搜狐历史上可能从没有这么动荡的一年

销售、内容、产品、技术、畅游、汽车。。。

对我自己而言，2014除了协助sendcloud spin-off，以及从零组建了一个新团队，好像也乏善可陈。

感谢企业服务团队，在我全年几乎没干正事的情况下，自己把路走通了，前面已见曙光

今年又滋生若干妄念，到年底一一幻灭，希望2015保持专注，不留遗憾

我现在的观点是，单点突破只能吸引眼球，成功一定是需要消灭短板的——幸福的组织都是相似的，不幸的组织各有各的短板

当然从传播的角度，吸引眼球非常重要，，，所以还是要聚焦再聚焦

今天侧面听到别人对我的评价，有则改之无则加勉

Quip从上往下打，Trello/Asana等从左往右打，Slack从右往左打，Box从下往上打。

PC 市场混沌之初，微软是从上往下，慢慢拓展开来的。但在现在，是否从上往下打是正确的方向？我看不一定

从下往上打总是最困难的，但现在最接近IPO的，可能还真是 Box

在中国如果还考虑货币化这件终极目标，需要估算一下现阶段微软以及竞争者在每个象限的商业情况：收入、销售模式、客户画像...纷享销客及时跳出这个圈子做CRM，也算当机立断。

UPDATE: 2014/12/28 发现Quip的竞品之一Hackpad被Dropbox收购了.

最近几年的若干项目，挨个评价起来，SendCloud 可谓最接近成功的一个，它满足以下条件：

1. 国内第一家. 因此也就是细分市场无可争议的领先者，前期不费力气向客户解释为什么我们比竞品优秀
2. 刚需. 在产品还是demo阶段，我就能直接找到愿意付费的用户来体验
3. 想来想去，真没有第三了

所以如果身边有个朋友，正在向国外新出现的一个创业公司付款，而这个领域恰好你还挺熟悉。。。这就值得你去想想了

1. http://techcrunch.com/2014/11/28/about-that-enterprise-file-sharing-study/
2. http://techcrunch.com/2014/11/23/sf-has-an-sm-problem/ (从后面的评论中又找到下一篇文章)
3. http://a16z.com/2014/05/13/understanding-saas-valuation-primer/

——摄于20140913西便门附近


——摄于20141009西便门附近


——摄于20141127西便门附近

天气好时远方的大裤衩和国贸三期清晰可辨

详细解释有别的中文blog讲述：NAT网络下TCP连接建立时可能SYN包被服务器忽略-tcp_tw_recycle

本周碰到的一个相当诡异的问题，还在分析中，没有解决。从serverfault上找到两条同样现象的故障，原因又都不尽相同

其中 http://serverfault.com/a/496548 是在服务器端 disable TCP timestamp 解决故障。但是没有给出具体的分析

而 http://serverfault.com/a/519047 则禁止了 timestamp 和 window_scaling 都不起作用，不过解释清楚了问题根源以及为什么搞不定

已经把工作分配下去了，等待结论

本周最让人兴奋的事情

另一方面人品守恒定律再次发作，本周也发生了一件心理上特别受打击的事情。很好奇这个blog现在还有多少读者，不过只要还有一个，就不能传播给社会增加负能量了，哈哈哈

今天第一次听说 JSON-LD 这个东西，Google Inbox 背后使用（或者说想去推广）的规范之一。值得研究研究

http://googledevelopers.blogspot.com/2014/10/make-your-emails-stand-out-...

规范这个东西，比如 RSS，比如二维码，不知道什么时候就爆发一下