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qyb的博客

给笔记本升级了硬盘

最近硬盘资源比较紧张,于是上周末杀到村里采购硬盘。

事先在 51nb 潜了几天水,目标定在现在性价比最高的 80G/5400转/8M缓存。进一步查询后知道希捷 5400.3 虽然性能强,但出错率似乎高了一点点,而且噪音似乎也高了一点点。于是目标定在日立的 5k100 or 5k120

在鼎好实地考察中没有发现 5k100 的存在,都是 5k120,报价也都是 510。

另外就是硬盘盒,从无数血的教训学习到电源和主板是硬盘的最大杀手,不能马虎。很多人推荐 Zynet,我选的是 color polar 系列里面的黑色版本,正好配小黑。一个柜台报95,一个柜台报90,偶直接选那个报价便宜的,也没砍价,总共 600 拿下。

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SOHU,新起点

昨天还在挤地铁,今天就开始坐公交了,感觉有些像做梦。

主要原因是 SOHU 仅在每周三办理入职,我实在不想在家多呆一个星期,于是就后脚赶前脚的开始了角色转换。

当初 2000 年从学校跳出来到亿邮,和现在的情况类似:比我早一年工作的查陶 99年夏天就离开学校了,我就成了南开最牛的网管,校内每条光纤我都记得两头是连在哪台交换机的第几对端口上,BBS 大站长,刚刚在 CERNET 年会上发表并宣读论文,成功实施了 80 周年校庆的网络直播,民间组织"南开 Linux 用户协会"的发起人...但这些只要你一离开就什么也不是了。

今天下载 Firefox 和 Python 之前好好想了想是否会违反流量限制政策,一切都要从头开始摸索。根据上一次跳槽的经验,大概要半年才能真正融入新的环境,让你的上上下下左左右右都信任你。第一天上班,领了新机器后,我把浏览器首页设置成 www.sohu.com,然后安装了 sogou 输入法,希望能尽快熟悉这个公司。

SOHU 的技术部门现在是两大块,王小川领导的RD以及周霖领导的NO,开始找工作时接触的是王小川,但周霖这里急需人手,于是现在在 11 楼混迹。感觉这两块的文化也稍稍有些不同。

下班时发现楼下有一个酒铺,进去转了一圈,相当的不错,主要是种类很多,葡萄酒看的眼花缭乱。

具体关于 SOHU 公司我觉得没有什么好写,以后找机会再说吧。

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C计划

软件开发人员创业最简单的途径就是咨询,比如新成立的“银杏咨询”。俺的 C计划就是现在最烂的咨询——HR咨询里面的一块,招聘。

不管是作为招聘者以及最近作为应聘者,招聘网站以及猎头公司都让我很失望,招聘的时候找不到合适的人,找工作的事情无法提供满意的职位。仔细分析就知道症结所在——它们仅仅是建立了一个信息流通的渠道,除此以外几乎没干任何事情。

LinkedIn 的想法是做一个全新信息渠道,我没有那么宏伟的目标,只是感觉传统的渠道里面大有增值潜力可挖。灵感来自 Joel 的招聘三步曲

本着一贯的为小企业,为创业公司服务的思路(见 B 计划),我觉得我可以帮它们做到电话筛选,如果碰到谈的特别好或者是我很感兴趣的(比如美女程序员),面谈也可以代劳。而且作为 SOHO 一族,我的时间能很灵活——比如大望路的公司基本很难约到上地的程序员面试;而对我来说,下班时间去电话或者面谈是可以接受的,这也有效的服务了招聘的另一方。

业务开展好的话,估算每年我能攒 100名程序员(smart, and get things done)的情况和电话录音,面谈纪要。把其中 20 个成功推销出去,这收入也就还不错了,要知道第二年能推销出去的肯定不止 20。。。再过几年说不定就可以全国范围内贩卖人口了。

然后我最远大的抱负就是搞一个 Hacker Day,评出中国十佳程序员出来。哈哈,我觉得程序员还是挺看中这些虚名的。

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B计划

A计划是什么?就是这篇blog。由于工作变化,所以最近思维也活跃,比如关于创业的想法就不时的有火花冒出来,于是就计划写这么一系列,把它们都记载下来,不知道什么时候会写到 "Z计划",^_^

《人件》告诉我们,最能发挥程序员生产力的工作环境是每人一间独立的屋子,而且有自己的电话,确保没有人能打扰到他。这个观点我是蛮赞成的,问题是:公司怎么能给员工提供这样的生产环境呢?

我的答案很简单,在家工作。事实上,我在亿邮用最高效率写成的两段代码——一个是prefork模型,一个是socket的IO缓存封装——都是在家里半夜写就的;bridge内核模块的雏形,也是在家里花了3天时间完成的。在家里工作意味着人均n平米的办公面积,没有人打扰,独享卫生间(这很重要!),不用担心有人看你的屏幕,把挤公交地铁的精力用来写程序。。。好处太多太多,简直数不过来。

“且慢。。。”,你会这样说。

我知道你要说什么,程序员的确需要聚在一起讨论问题,彼此学习,需要项目经理指导方向,等等。但是如果因此就要求大家每天在一起办公,实在是因噎废食,除非你能象 google 或微软那样提供真正像样的工作环境。尤其是对于创业企业而言,为了节省资金而租用商住公寓,而且往往人满为患,在我看来浪费的生产力简直就是在犯罪。

我的B计划就是给创业公司提供办公解决方案:把我家的房子出租给3个,或者甚至多到10个创业公司,它们的特点是平时各自在家写程序,觉得需要一起办公了就聚到一起。价格绝对低廉,我还可以提供别的服务,比如 WLAN,打印复印机服务器租用,聘一个秘书共用等等。而且我家的地理位置也还方便,不管你住在城区什么地方,到小西天似乎都不是太痛苦的事情。

另外,这简直就是一个创业沙龙啊,很自然的来我这里办公的founder们会摩擦一些火花,我的一个副业就是在房间里面布满窃听器,然后把它们出卖给 VC。嘿嘿

我的 B 计划就是要做房产,哈,和 IT 一点关系也没有。除了需要再改造出一个卫生间有些麻烦外(再次强调,卫生间绝对是办公环境的一个重要标准,包括写字楼的电梯配置,千万不能忽视这些小地方给员工带来的挫败感),我越想越觉得做这件事情让人兴奋:能同时和多个创业公司深入接触,看他们办公,会议,争吵。。。仿佛自己是 VC 一样。当然前提是我能在北京给我一家老小再找一个落脚的地方。

写到这里想起7年前,那时候就是4个大三的孩子各自在机房或者是宿舍写程序,每天下午5点开始,我和他们在数学系的一间教室讨论代码。其实创业公司起步是可以很简单的。

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微软有多少副总裁?

记得看一篇文章,说的是高盛或是摩根斯坦利,旗下有200多名副总裁——因为谈生意的对手都是董事会/CEO/CFO之类,所以甭管具体什么身份,必须带一个VP的头衔去。

因为马上就要离开大望路了,于是前不久特地去找我的一个大学同学吃中饭,他刚刚从微软跳槽出来到一小创业公司,现在在温特莱。席间我说:看起来现在互联网创业真热,否则你在微软不是挺好,还出来作甚?我同学回答说是被原老板拉出来的,其人为微软副总裁云云。

我先是觉得我这同学搭上了微软副总裁似乎前途无限,后来越琢磨越纳闷:以前介绍李开复、张亚勤的时候通常前面都冠以微软副总裁,现在又冒出来一个,华人副总裁何其多也。。。然后就想到了投行副总裁的例子,于是恍然大悟,感情微软副总裁也是拿来唬人,作不得数的。于是心里大概估计了一下,觉得微软副总裁的数量怎么也比我们公司的程序员要多,果然是牛啊。

再报导一篇小道消息:百合网看起来要玄,至少现在军心不稳。我已经从三个不同的来源得到了类似的信息,其中包括我这个同学告诉我,前不久百合某个部门几乎全都在他那里面试了一遍。。。又一个交友网站要倒下了吗?

附:有人告诉我荷兰飞利浦的副总裁大概有50个,微软至少和飞利浦是一个数量级的吧。

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招聘三步曲,来自 Joel

9月8日,发表 Sorting Resumes

10月24日,发表 The Phone Screen

10月25日,更新The Guerrilla Guide to Interviewing到3.0 (这篇文章很早就发表,也早就被翻译成中文:轻松面试找到理想员工-非官方的面试技术指南)

不知道别的公司是怎么样的,我们以前没有经过 phone screen 这个步骤。想像起来确实是一个好办法,尤其是这样可以让面试官的时间得以更有效率的安排,而且可以面向全国去招聘——通过两三次 phone screen 的人就可以给他提供车票或者机票来北京进行 in-person interview 了。

Update: 突然回想起和我家达达一起玩的情况,现在我有了一个挺疯的想法——给应聘者一盒积木,让他搭一所房子. hohohoho... 大概花不了多长时间,还能彼此放松一下

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重新定义价值主张——如家上市

如家上市了,发行价 13.8,开盘 22。沈南鹏又赚了一笔.

在 2005 年 4 月的哈佛《商业评论》上,就介绍了法国雅高酒店的高成长秘方,和如家一样(如家从 2002 年开店,我现在无法判断业务模式是谁先提出来的),取消大堂,取消早餐,取消浴缸...取消很多顾客其实不那么看中的服务,但是在舒适和整洁上,要做到比传统经济型酒店高一个档次,这样成本还能保证和经济型酒店差不多。既不是廉价旅舍,也不是经济型酒店,通过重新定义客户的价值主张,雅高和如家避开了众多竞争者,开辟了一个全新的市场,并从低端和中端都吸引了大批用户。很有名的西南航空也是类似,取消头等舱,往返机票、空中午餐等等..

所以要去纳斯达克上市未必非 TMT 不可,如果你手头有传统行业资源,从国外 copy 好的业务模式,找到高增长的途径,也是前途无限哦。不过相比较 IT 行业,传统行业的固定资产和存货成本的需求可能要高一些,比如开酒店,对创业者的财务能力和经营要求就很高;这好像正是 IT 精英缺乏的。hoho

说起来这本《商业评论》购买也很有意思。上上周末出门买酒,送给佳盛做结婚礼物的——红方显得廉价,芝华士包装银灿灿的看起来俗,于是计划买两瓶黑方。找了好几家店都没有,最后去西外华堂,路上经过西直门卖过期刊物的,发现居然有商业评论,于是 100 元买了 7 本。可以好好看一阵子了,打算以后不定期去买。

其实我骨子里并不是那么 IT 化,我认为,不管是做 web2.0 社区还是卖洗发水,其商业本质都是一样的。

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Firefox 2 已经是过去时,可以展望 Firefox 3 了

最新消息,Fx3/Gecko 1.9 将于 11 月发布一个版本,注意:这并不是 Alpha,"is meant to serve as a checkpoint from which we can track regressions when the other potentially destabilizing components land"

Firefox3 feature list 上看,主要工作离完成还差着十万八千里,因为大量的代码正在被重写。就我个人估计,alpha1 能在半年内发布就是幸运了。XULRunner platform 是个好东西,尤其是如果它随着 Fx3 一起发布就更让开发人员心动了。如果我有时间,说不定会利用它写一个客户端程序;顺便学习一下 C++ 和 Javascript/XUL。

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